Com a entrega de tr\u00eas novas Unidades de Sa\u00fade da Fam\u00edlia (USFs), dois Centros de Aten\u00e7\u00e3o Psicossocial (CAPS), mais de 30 mil atendimentos no Centro M\u00e9dico Infantil (CMI) e redu\u00e7\u00e3o de mais de 101 mil pacientes na fila por consultas, exames e cirurgias, a sa\u00fade p\u00fablica de Cuiab\u00e1 registrou importantes avan\u00e7os no primeiro semestre do ano. A Prefeitura de Cuiab\u00e1, por meio da Secretaria Municipal de Sa\u00fade (SMS), ampliou a rede de atendimento, fortaleceu os servi\u00e7os especializados e expandiu programas voltados \u00e0 assist\u00eancia da popula\u00e7\u00e3o, entre janeiro e junho de 2026.<\/p>\n
No per\u00edodo, a gest\u00e3o entregou tr\u00eas novas Unidades de Sa\u00fade da Fam\u00edlia (USFs), revitalizou outra unidade b\u00e1sica, inaugurou dois Centros de Aten\u00e7\u00e3o Psicossocial (CAPS), ampliou o acesso a cirurgias especializadas, fortaleceu a assist\u00eancia hospitalar e consolidou o funcionamento do Centro M\u00e9dico Infantil (CMI), que j\u00e1 ultrapassou a marca de 30 mil atendimentos.<\/p>\n
A Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade recebeu investimentos importantes com a entrega da USF Jardim Passaredo, da USF Pedregal e da USF Praeiro, al\u00e9m da revitaliza\u00e7\u00e3o completa da USF Are\u00e3o.<\/p>\n
A USF Jardim Passaredo, inaugurada em janeiro, colocou fim \u00e0 espera de mais de 12 anos da popula\u00e7\u00e3o. A unidade recebeu investimento superior a R$ 1,5 milh\u00e3o e passou a beneficiar cerca de 12 mil moradores do bairro e de outras seis comunidades da regi\u00e3o, ampliando significativamente o acesso aos servi\u00e7os b\u00e1sicos de sa\u00fade.<\/p>\n
Em mar\u00e7o, foi entregue a USF Pedregal, totalmente reformada e modernizada ap\u00f3s investimento de R$ 750 mil. A unidade passou a oferecer estrutura renovada, novos equipamentos, consult\u00f3rios climatizados e, pela primeira vez, atendimento odontol\u00f3gico para os moradores da regi\u00e3o, beneficiando mais de oito mil pacientes.<\/p>\n
Ainda em mar\u00e7o, a Prefeitura inaugurou a USF Praeiro, fortalecendo a cobertura da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria e ampliando a capacidade de atendimento da rede municipal.<\/p>\n
Fechando o ciclo de entregas, a USF Are\u00e3o foi totalmente revitalizada e devolvida \u00e0 popula\u00e7\u00e3o com estrutura renovada, proporcionando melhores condi\u00e7\u00f5es de trabalho \u00e0s equipes e atendimento mais humanizado aos usu\u00e1rios do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS).<\/p>\n
A secret\u00e1ria municipal de Sa\u00fade, Deisi Bocalon, destacou que os resultados obtidos no primeiro semestre refletem o compromisso da gest\u00e3o em reconstruir a rede municipal e ampliar o acesso da popula\u00e7\u00e3o aos servi\u00e7os de sa\u00fade.<\/p>\n
“Os primeiros seis meses de 2026 representam um per\u00edodo de muito trabalho e importantes conquistas para a sa\u00fade de Cuiab\u00e1. Entregamos novas unidades, fortalecemos a aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, ampliamos a assist\u00eancia especializada, investimos em sa\u00fade mental, reduzimos filas hist\u00f3ricas e levamos mais dignidade para quem depende do SUS. Nosso compromisso \u00e9 continuar avan\u00e7ando, oferecendo uma sa\u00fade cada vez mais eficiente e acess\u00edvel para toda a popula\u00e7\u00e3o cuiabana”, afirmou a secret\u00e1ria.<\/p>\n
Outro grande avan\u00e7o ocorreu na \u00e1rea da sa\u00fade mental. A gest\u00e3o entregou o CAPS Adolescer em maio, unidade especializada no atendimento de crian\u00e7as e adolescentes com transtornos mentais e depend\u00eancia de \u00e1lcool e outras drogas. O espa\u00e7o, cujas obras estavam paralisadas desde 2022, foi conclu\u00eddo e passou a integrar a Rede de Aten\u00e7\u00e3o Psicossocial (RAPS), com capacidade para atender entre 30 e 50 pacientes por dia e aproximadamente 200 usu\u00e1rios em acompanhamento cont\u00ednuo.<\/p>\n
Tamb\u00e9m foi inaugurado o CAPS CPA IV em junho, fortalecendo a assist\u00eancia em sa\u00fade mental na regi\u00e3o Norte da capital. A unidade revitalizada acompanha cerca de 550 pacientes e conta com equipe multiprofissional formada por psic\u00f3logos, psiquiatra, enfermeiros, farmac\u00eauticos, assistentes sociais, educador f\u00edsico, arteterapeuta e outros profissionais especializados.<\/p>\n
Na assist\u00eancia hospitalar, a gest\u00e3o ampliou significativamente a oferta de procedimentos especializados. Entre as a\u00e7\u00f5es implementadas est\u00e1 o in\u00edcio das cirurgias de Ressec\u00e7\u00e3o Transuretral da Pr\u00f3stata (RTU), realizadas em parceria com o Hospital Santa Helena, ampliando o acesso ao tratamento de pacientes com hiperplasia prost\u00e1tica benigna.<\/p>\n
Outro marco foi o in\u00edcio do primeiro mutir\u00e3o municipal de cirurgias de ves\u00edcula por videolaparoscopia, procedimento minimamente invasivo que passou a ser ofertado pelo SUS municipal, garantindo recupera\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pida e maior seguran\u00e7a aos pacientes.<\/p>\n
A Secretaria Municipal de Sa\u00fade tamb\u00e9m promoveu mutir\u00f5es voltados \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o da fila de neurocirurgias de alta complexidade. Ao todo, 75 pacientes passaram por avalia\u00e7\u00e3o especializada para atualiza\u00e7\u00e3o dos processos e programa\u00e7\u00e3o dos procedimentos cir\u00fargicos.<\/p>\n
A rede municipal tamb\u00e9m iniciou os atendimentos ambulatoriais para cirurgia bari\u00e1trica, em parceria com o Hospital Santa Helena, oferecendo uma linha de cuidado in\u00e9dita para pacientes que antes dependiam exclusivamente da fila estadual.<\/p>\n
Outro an\u00fancio importante realizado durante o semestre foi a implanta\u00e7\u00e3o do primeiro Centro de Tratamento da Obesidade (CTO) do pa\u00eds, que ser\u00e1 desenvolvido em parceria com a Sociedade Brasileira de Cirurgia Bari\u00e1trica e Metab\u00f3lica (SBCBM), ampliando o acesso ao tratamento integral da obesidade pelo SUS.<\/p>\n
Os investimentos tamb\u00e9m refletiram na redu\u00e7\u00e3o das filas de espera. Entre agosto de 2025 e mar\u00e7o de 2026, a demanda reprimida por consultas, exames e cirurgias caiu de 421.981 para 320.679 solicita\u00e7\u00f5es, representando redu\u00e7\u00e3o de mais de 101 mil pacientes aguardando atendimento.<\/p>\n
Na \u00e1rea hospitalar, o Hospital Municipal S\u00e3o Benedito passou por ampla reestrutura\u00e7\u00e3o. A unidade recebeu o primeiro equipamento de resson\u00e2ncia magn\u00e9tica de 3 Tesla da rede municipal, ampliando a capacidade diagn\u00f3stica, praticamente eliminando a fila de bi\u00f3psias e reduzindo a necessidade de encaminhamentos externos.<\/p>\n
Outro destaque do semestre foi o fortalecimento da sa\u00fade bucal. Entre outubro de 2025 e maio de 2026, foram entregues gratuitamente 1.476 pr\u00f3teses dent\u00e1rias a pacientes atendidos pelo SUS, promovendo mais qualidade de vida, autoestima e inclus\u00e3o social.<\/p>\n
Na Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade, as equipes intensificaram as a\u00e7\u00f5es de combate ao mosquito Aedes aegypti. Desde o in\u00edcio do ano, foram vistoriados 574.889 im\u00f3veis em Cuiab\u00e1. Durante as inspe\u00e7\u00f5es, 60.826 im\u00f3veis receberam tratamento focal, 68.063 dep\u00f3sitos com \u00e1gua foram tratados e outros 17.104 criadouros considerados de risco foram eliminados definitivamente.<\/p>\n
Mesmo inaugurado em dezembro de 2025, o Centro M\u00e9dico Infantil (CMI) consolidou-se como uma das principais entregas da atual gest\u00e3o durante o primeiro semestre de 2026. Nos seis primeiros meses de funcionamento, a unidade realizou 30.934 atendimentos pedi\u00e1tricos de urg\u00eancia e emerg\u00eancia, com m\u00e9dia mensal de 4.420 atendimentos.<\/p>\n
A maior parte da demanda registrada no per\u00edodo correspondeu aos casos classificados como Menor Urg\u00eancia, totalizando 21.593 atendimentos. Tamb\u00e9m foram registrados 6.840 casos de Urg\u00eancia, 898 classificados como Prioridade, 839 Muito Urgentes, 77 Emerg\u00eancias, 678 N\u00e3o Urgentes e nove procedimentos de sutura, consolidando o CMI como refer\u00eancia no atendimento infantil da capital.<\/p>\n
Os resultados alcan\u00e7ados entre janeiro e junho demonstram o compromisso da gest\u00e3o municipal em fortalecer toda a rede p\u00fablica de sa\u00fade, da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria aos servi\u00e7os de alta complexidade, ampliando o acesso da popula\u00e7\u00e3o aos atendimentos, reduzindo filas hist\u00f3ricas e investindo em infraestrutura, tecnologia e humaniza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os prestados pelo Sistema \u00danico de Sa\u00fade.<\/p>\n
Principais n\u00fameros do primeiro semestre de 2026<\/strong><\/p>\n Infraestrutura e expans\u00e3o da rede<\/strong><\/p>\n 3 novas Unidades de Sa\u00fade da Fam\u00edlia (USFs) entregues Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria<\/strong><\/p>\n USF Jardim Passaredo: investimento superior a R$ 1,5 milh\u00e3o Sa\u00fade Mental<\/strong><\/p>\n CAPS Adolescer com capacidade para 30 a 50 atendimentos por dia Cirurgias e assist\u00eancia especializada<\/strong><\/p>\n 75 pacientes avaliados no mutir\u00e3o de neurocirurgias de alta complexidade Redu\u00e7\u00e3o das filas<\/strong><\/p>\n Queda da demanda reprimida de 421.981 para 320.679 solicita\u00e7\u00f5es Hospital S\u00e3o Benedito<\/strong><\/p>\n Instala\u00e7\u00e3o do primeiro equipamento de resson\u00e2ncia magn\u00e9tica 3 Tesla da rede municipal<\/p>\n Sa\u00fade Bucal<\/strong><\/p>\n 1.476 pr\u00f3teses dent\u00e1rias entregues gratuitamente<\/p>\n Combate ao Aedes aegypti<\/strong><\/p>\n 574.889 im\u00f3veis vistoriados Centro M\u00e9dico Infantil (CMI)<\/strong><\/p>\n 30.934 atendimentos de urg\u00eancia e emerg\u00eancia <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n
\n1 USF totalmente revitalizada (Are\u00e3o)
\n2 novos Centros de Aten\u00e7\u00e3o Psicossocial (CAPS) inaugurados<\/p>\n
\nCerca de 12 mil moradores beneficiados
\nUSF Pedregal: investimento de R$ 750 mil
\nMais de 8 mil pacientes beneficiados<\/p>\n
\nAproximadamente 200 pacientes em acompanhamento cont\u00ednuo
\nCAPS CPA IV atende cerca de 550 pacientes<\/p>\n
\nIn\u00edcio das cirurgias de RTU (pr\u00f3stata)
\nIn\u00edcio do primeiro mutir\u00e3o municipal de cirurgias de ves\u00edcula por videolaparoscopia
\nImplanta\u00e7\u00e3o do primeiro Centro de Tratamento da Obesidade (CTO) do pa\u00eds
\nIn\u00edcio dos atendimentos ambulatoriais para cirurgia bari\u00e1trica<\/p>\n
\nRedu\u00e7\u00e3o de 101.302 pacientes aguardando consultas, exames e cirurgias<\/p>\n
\n60.826 im\u00f3veis receberam tratamento focal
\n68.063 dep\u00f3sitos com \u00e1gua tratados
\n17.104 criadouros eliminados<\/p>\n
\nM\u00e9dia de 4.420 atendimentos por m\u00eas
\n21.593 casos de Menor Urg\u00eancia
\n6.840 casos de Urg\u00eancia
\n898 casos classificados como Prioridade
\n839 casos Muito Urgentes
\n77 Emerg\u00eancias
\n678 casos N\u00e3o Urgentes
\n9 procedimentos de sutura realizados<\/p>\n