Em 2025, o com\u00e9rcio entre Brasil e Singapura movimentou cerca de R$ 54,6 bilh\u00f5es. As exporta\u00e7\u00f5es brasileiras alcan\u00e7aram R$ 37,7 bilh\u00f5es, com super\u00e1vit aproximado de R$ 20,9 bilh\u00f5es. \u00d3leos combust\u00edveis, m\u00e1quinas e carnes bovina, su\u00edna e de aves est\u00e3o entre os produtos de maior participa\u00e7\u00e3o nas vendas.<\/p>\n
Um estudo da Secretaria de Com\u00e9rcio Exterior estima que o acordo poder\u00e1 acrescentar R$ 28 bilh\u00f5es ao Produto Interno Bruto brasileiro e R$ 11 bilh\u00f5es aos investimentos at\u00e9 2041. No cen\u00e1rio projetado, a corrente comercial entre as partes poder\u00e1 se aproximar de R$ 250 bilh\u00f5es ao longo de duas d\u00e9cadas.<\/p>\n
As oportunidades n\u00e3o se limitam \u00e0s grandes cadeias exportadoras. Rond\u00f4nia pode ampliar a presen\u00e7a de carne bovina, caf\u00e9 robusta amaz\u00f4nico, pescado e castanha. Amazonas, Par\u00e1, Acre e Roraima possuem potencial em cacau, pescado, frutas nativas, \u00f3leos vegetais, mel e ingredientes da sociobiodiversidade. No Centro-Sul, carnes, caf\u00e9, a\u00e7\u00facar, etanol, suco de laranja e alimentos industrializados aparecem entre os segmentos mais preparados para aproveitar a abertura.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/pensaragro.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/WhatsApp-Image-2026-04-23-at-11.26.43-1-825x1024.jpeg\")
<\/p>\nIsan Rezende<\/em><\/p>\n<\/div>\n NOVOS MERCADOS \u2013 O aproveitamento dessas oportunidades depender\u00e1 da capacidade de manter escala, regularidade, qualidade e documenta\u00e7\u00e3o. Produtos amaz\u00f4nicos e da agricultura familiar podem alcan\u00e7ar pre\u00e7os mais elevados quando associados \u00e0 origem, \u00e0 sustentabilidade e \u00e0 rastreabilidade, mas dificilmente entrar\u00e3o no mercado apenas por causa da redu\u00e7\u00e3o tarif\u00e1ria. Cooperativas e agroind\u00fastrias ser\u00e3o importantes para reunir produ\u00e7\u00e3o, padronizar mercadorias e organizar a log\u00edstica internacional.<\/p>\n \u201cSingapura \u00e9 pequena no territ\u00f3rio, mas possui uma import\u00e2ncia comercial muito superior ao tamanho de sua popula\u00e7\u00e3o. Estamos falando de um pa\u00eds que importa mais de 90% dos alimentos e que exige regularidade, seguran\u00e7a sanit\u00e1ria e produtos com qualidade comprovada. A tarifa zero torna o produto brasileiro mais competitivo e cria espa\u00e7o para ampliarmos uma rela\u00e7\u00e3o comercial que j\u00e1 movimenta mais de R$ 54 bilh\u00f5es por ano\u201d, afirma Isan Rezende, presidente do Instituto do Agroneg\u00f3cio (IA) e da Federa\u00e7\u00e3o dos Engenheiros Agr\u00f4nomos de Mato Grosso (Feagro-MT).<\/p>\n \u201cNosso maior ganho pode estar al\u00e9m do consumo interno de Singapura. O pa\u00eds \u00e9 um centro de distribui\u00e7\u00e3o conectado a mais de 600 portos e re\u00fane tradings, operadores log\u00edsticos, bancos e grandes compradores internacionais. O acordo n\u00e3o concede acesso autom\u00e1tico ou tarifa zero aos demais pa\u00edses asi\u00e1ticos, mas coloca o Brasil em uma posi\u00e7\u00e3o melhor para construir rela\u00e7\u00f5es comerciais em toda a regi\u00e3o\u201d.<\/p>\n \u201cH\u00e1 oportunidades para as grandes cadeias de carnes, caf\u00e9, a\u00e7\u00facar e alimentos processados, mas tamb\u00e9m para pescado, cacau, castanhas, frutas nativas, \u00f3leos e ingredientes da biodiversidade brasileira. O desafio \u00e9 deixar de olhar apenas para o volume e ampliar a venda de produtos diferenciados, certificados e com maior valor agregado\u201d.<\/p>\n \u201cO acordo abre a porta, mas \u00e9 a competitividade que permitir\u00e1 atravess\u00e1-la. Ser\u00e1 necess\u00e1rio avan\u00e7ar em habilita\u00e7\u00e3o sanit\u00e1ria, rastreabilidade, organiza\u00e7\u00e3o das cooperativas, promo\u00e7\u00e3o comercial e log\u00edstica. Se o Brasil fizer esse trabalho, Singapura poder\u00e1 ser n\u00e3o apenas um comprador, mas uma base permanente para a expans\u00e3o do agroneg\u00f3cio brasileiro na \u00c1sia\u201d, acrescenta Rezende.<\/p>\n A entrada em vigor tamb\u00e9m permite comparar com o acordo Mercosul-Uni\u00e3o Europeia, que continua patinando. O tratado europeu continua paralisado, seu componente comercial \u00e9 aplicado provisoriamente desde 1\u00ba de maio, mas empresas brasileiras j\u00e1 podem utilizar as prefer\u00eancias tarif\u00e1rias previstas, desde que atendam \u00e0s cotas, \u00e0s regras de origem e \u00e0s exig\u00eancias europeias.<\/p>\n O acordo completo de parceria, que engloba coopera\u00e7\u00e3o e di\u00e1logo pol\u00edtico, ainda depende da conclus\u00e3o das ratifica\u00e7\u00f5es. A parte comercial, entretanto, j\u00e1 est\u00e1 em funcionamento em um mercado que movimentou cerca de R$ 510 bilh\u00f5es com o Brasil em 2025. O agroneg\u00f3cio respondeu por aproximadamente R$ 111,2 bilh\u00f5es das exporta\u00e7\u00f5es brasileiras ao bloco.<\/p>\n A controv\u00e9rsia sobre os controles de antimicrobianos nas cadeias de prote\u00edna animal demonstra os limites pr\u00e1ticos dos tratados. Mesmo com as prefer\u00eancias comerciais em vigor, a Uni\u00e3o Europeia poder\u00e1 suspender as compras brasileiras de carnes e derivados a partir de 3 de setembro se o impasse sanit\u00e1rio n\u00e3o for solucionado. Tanto no mercado europeu quanto em Singapura, a redu\u00e7\u00e3o das tarifas cria oportunidades, mas n\u00e3o elimina as exig\u00eancias necess\u00e1rias para que o produto chegue ao consumidor.<\/p>\n \n \n