A Prefeitura de Cuiab\u00e1 realizou a Reuni\u00e3o de Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o do Plano Estrat\u00e9gico 2025-2029. O encontro ocorreu no audit\u00f3rio da Secretaria Municipal de Educa\u00e7\u00e3o e reuniu gestores para acompanhar o andamento das metas e indicadores previstos no planejamento do governo, na tarde desta quinta-feira (27).<\/p>\n
A reuni\u00e3o teve o objetivo de avaliar as entregas realizadas entre janeiro e julho, identificar metas em andamento, verificar pontos que precisam de ajustes e acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o dos indicadores. A proposta \u00e9 utilizar os dados para orientar decis\u00f5es e, quando necess\u00e1rio, corrigir rotas ao longo da execu\u00e7\u00e3o do plano.<\/p>\n
A mesa da apresenta\u00e7\u00e3o foi composta pelo secret\u00e1rio municipal de Planejamento e Or\u00e7amento, Rafael Iacovacci; pela secret\u00e1ria adjunta de Planejamento, Patr\u00edcia Alon\u00e7o; pelo secret\u00e1rio municipal de Governo, Fabrizzio Ferreira Cruvinel Veloso; e pelo diretor t\u00e9cnico de Planejamento, Jo\u00e3o Marcos Daldegan.<\/p>\n
Tamb\u00e9m participaram a secret\u00e1ria municipal de Ordem P\u00fablica (SORP), Juliana Palhares; a secret\u00e1ria municipal da Mulher, Hadassah Suzannah; o secret\u00e1rio municipal de Educa\u00e7\u00e3o, Reginaldo Teixeira, o secret\u00e1rio municipal de Infraestrutura e Obras, Edson Nivaldo Brasil de Oliveira; a secret\u00e1ria municipal de Sa\u00fade, Deisi Bocalon; o secret\u00e1rio municipal de Trabalho, Nivaldo Carvalho; o secret\u00e1rio municipal de Desenvolvimento Econ\u00f4mico, Turismo e Agricultura, Fellipe Corr\u00eaa; o secret\u00e1rio municipal de Esportes e Lazer, Mateus Silva Alves; e o secret\u00e1rio adjunto especial de Previd\u00eancia, Fernando Jorge Mendes de Oliveira.<\/p>\n
De acordo com o secret\u00e1rio Rafael Iacovacci, o acompanhamento peri\u00f3dico permite avaliar a evolu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es ao longo do ano, em vez de concentrar a an\u00e1lise apenas no encerramento do exerc\u00edcio.<\/p>\n
\u201cOs indicadores representam as entregas programadas pelo governo. Com o monitoramento ao longo do ano, conseguimos identificar onde \u00e9 preciso melhorar, o que deve ser mantido e quais s\u00e3o as tend\u00eancias, para acompanhar de perto as entregas \u00e0 popula\u00e7\u00e3o\u201d, contou.<\/p>\n
A diretora de Planejamento, Silvina, explicou que a reuni\u00e3o tem car\u00e1ter gerencial e considera os resultados registrados de janeiro a julho. A an\u00e1lise classifica as metas de acordo com o est\u00e1gio de execu\u00e7\u00e3o, levando em conta tamb\u00e9m indicadores cuja apura\u00e7\u00e3o depende de dados mensais.<\/p>\n
\u201c\u00c9 uma reuni\u00e3o gerencial em que analisamos as metas conforme, n\u00e3o conformes e ainda n\u00e3o iniciadas. Vamos verificar os resultados de janeiro a julho para identificar o que precisa ser corrigido e ajustar as rotas\u201d, disse.<\/p>\n
O trabalho de monitoramento est\u00e1 relacionado \u00e0 ades\u00e3o do munic\u00edpio ao Programa de Gest\u00e3o e Planejamento Estrat\u00e9gico (GPS) do Tribunal de Contas, iniciativa voltada ao acompanhamento da execu\u00e7\u00e3o do planejamento.<\/p>\n
A metodologia permite que as secretarias acompanhem a execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de forma sistem\u00e1tica e utilizem os resultados para subsidiar decis\u00f5es administrativas. O objetivo \u00e9 aproximar o planejamento das atividades realizadas no dia a dia e dar maior previsibilidade ao acompanhamento das pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n
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