{"id":22880,"date":"2020-02-01T09:02:55","date_gmt":"2020-02-01T13:02:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/?p=22880"},"modified":"2020-02-01T09:23:44","modified_gmt":"2020-02-01T13:23:44","slug":"ela-sentiu-na-pele-os-problemas-da-sucessao-no-agro-e-tornou-se-especialista-no-assunto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/ela-sentiu-na-pele-os-problemas-da-sucessao-no-agro-e-tornou-se-especialista-no-assunto\/","title":{"rendered":"Ela sentiu na pele os problemas da sucess\u00e3o no agro e tornou-se especialista no assunto"},"content":{"rendered":"

Ela sofreu na pr\u00f3pria pele os desafios impostos pela\u00a0sucess\u00e3o familiar no agroneg\u00f3cio<\/strong>, mas transformou a situa\u00e7\u00e3o \"como-fazer-sucessao-familiar-no-agro-kelly-marinho-consultora-juridica-historia\"adversa em oportunidade. A advogada cuiabana Kelly Cristina de Brito Marinho percebeu que em seu estado, Mato Grosso, havia uma grande demanda por profissionais que ajudassem as fam\u00edlias de produtores neste processo de \u201cpassagem do bast\u00e3o<\/em>\u201d, assim como aconteceu em sua hist\u00f3ria particular.<\/p>\n

\u201cOs meus av\u00f3s eram agricultores e pecuaristas e eu cresci nesse ambiente. E ap\u00f3s o falecimento deles n\u00f3s tivemos que acabar com todo esse\u00a0patrim\u00f4nio<\/strong>, desfazer. E eu sou cuiabana, moro no Mato Grosso, um estado forte na pecu\u00e1ria, na soja, no algod\u00e3o, no milho, em tudo. E \u00e9 uma demanda que o pr\u00f3prio estado tem tido. Eu, apaixonada pelo agro, resolvi me especializar para atender estes produtores\u201d, apresentou-se a consultora, que \u00e9 p\u00f3s-graduada em direito administrativo e administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica e em direito civil contempor\u00e2neo.<\/p>\n

Kelly alertou que existe um\u00a0risco<\/strong>\u00a0consider\u00e1vel de perder o patrim\u00f4nio caso os envolvidos n\u00e3o se preparam para o processo. \u201cE a\u00ed a gente p\u00f4de observar que quando n\u00e3o se tem esse planejamento, quando n\u00e3o cria essa estrutura, quando n\u00e3o se fala a respeito disso, dificilmente o patrim\u00f4nio perdura ap\u00f3s o falecimento do patriarca. E a\u00ed voc\u00ea, com todos aqueles sentimentos para ter que tratar com quest\u00f5es burocr\u00e1ticas, n\u00e3o consegue desenvolver\u201d, disse em entrevista ao Giro do Boi na segunda, 27.<\/p>\n

A advogada disse que n\u00e3o h\u00e1 um momento espec\u00edfico para come\u00e7ar a abordar a sucess\u00e3o e que o ideal \u00e9 preparar os envolvidos o quanto antes. \u201cNos\u00a0Estados Unidos<\/strong>, por exemplo, j\u00e1 come\u00e7a desde os seis anos de idade. Desde o come\u00e7o, desde quando a crian\u00e7a j\u00e1 come\u00e7a a entender, j\u00e1 come\u00e7a a ir para o campo, participar da atividade junto com pai, j\u00e1 \u00e9 o momento de inserir, de\u00a0come\u00e7ar a conversar<\/strong>\u00a0com a fam\u00edlia inteira. O exato momento \u00e9 agora. Estamos no momento ideal, ainda mais com todo esse crescimento na agricultura, expans\u00e3o\u201d, indicou.<\/p>\n

Em artigo recentemente publicado em diversos ve\u00edculos de comunica\u00e7\u00e3o, Kelly destacou dados apresentados pelo Sebrae e IBGE que apontam que 70% das\u00a0empresas familiares<\/strong>, como s\u00e3o boa parte das fazendas brasileiras, encerram suas atividades pela morte do fundador, e respondeu qual o principal motivo para o n\u00famero expressivo. \u201cFalta de gest\u00e3o<\/em>. N\u00f3s temos duas situa\u00e7\u00f5es, o filho que muitas vezes n\u00e3o quer tocar a fazenda, como n\u00f3s temos tamb\u00e9m o filho que quer tocar o neg\u00f3cio e a\u00ed n\u00f3s temos brigas, discuss\u00f5es e, muitas vezes, ap\u00f3s a morte do patriarca muitos nem sabem como \u00e9 gerido o neg\u00f3cio, como foram feitas as compras, os contratos. \u00c9 o momento que ningu\u00e9m tem essa percep\u00e7\u00e3o do que estava acontecendo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 atividade. \u00c9 o momento que acaba tendo problemas com a morte do patriarca\u201d, comentou.<\/p>\n

Os gastos com o\u00a0invent\u00e1rio\u00a0<\/strong>s\u00e3o muitas vezes uma despesa inesperada por parte das fam\u00edlias, segundo a consultora. O\u00a0custo\u00a0<\/strong>m\u00e9dio chega a 20% do patrim\u00f4nio entre\u00a0honor\u00e1rios advocat\u00edcios<\/em>,\u00a0custas processuais<\/em>\u00a0e\u00a0Imposto de Transmiss\u00e3o Causa Mortis e Doa\u00e7\u00f5es<\/em>. \u201cPor isso \u00e9 importante n\u00f3s fazermos um planejamento porque tem como n\u00f3s reduzirmos estes custos e planejar este pagamento\u201d, refor\u00e7ou. Kelly Marinho calculou que \u00e9 poss\u00edvel economizar, ao antecipar a situa\u00e7\u00e3o, at\u00e9 15% do valor total da conclus\u00e3o do invent\u00e1rio.<\/p>\n

Kelly acrescentou que quando h\u00e1 conflitos na fam\u00edlia envolvendo uma\u00a0disputa judicial<\/strong>, o invent\u00e1rio pode\u00a0demorar<\/strong>\u00a0de cinco a seis anos para ser conclu\u00eddo, da\u00ed a import\u00e2ncia de planejar a etapa. \u201cHoje n\u00f3s temos o\u00a0invent\u00e1rio judicial<\/strong>\u00a0e o\u00a0extrajudicial<\/strong>. O extrajudicial a pode ser feito no cart\u00f3rio desde que n\u00e3o haja conflitos, desde que todo mundo esteja de acordo com a\u00a0divis\u00e3o dos bens<\/strong>. Quando \u00e9 judicial, teoricamente h\u00e1 um conflito, ent\u00e3o at\u00e9 as partes entrarem em acordo e tudo mais, isto delonga\u201d, informou.<\/p>\n

Entre as principais dificuldades que a consultora percebe entre os clientes de seu escrit\u00f3rio est\u00e1 o fato de o produtor n\u00e3o entender que planejar a sucess\u00e3o n\u00e3o significa necessariamente a passagem imediata do comando da propriedade ao herdeiro. \u201cEle n\u00e3o entende muitas vezes que essa passagem dura 20, 30 anos, n\u00e3o necessariamente quando n\u00f3s fazemos o\u00a0planejamento sucess\u00f3rio<\/strong>\u00a0n\u00f3s estamos colocando j\u00e1 na m\u00e3o do herdeiro\u201d, confirmou.<\/p>\n

A especialista sugeriu uma forma de acelerar o processo do invent\u00e1rio, que \u00e9 fazer a doa\u00e7\u00e3o de 50% do patrim\u00f4nio aos herdeiros, conforme a legisla\u00e7\u00e3o determina, ainda em vida. \u201c50% destes bens s\u00e3o a parte leg\u00edtima, que vai para os herdeiros, tanto c\u00f4njuges como filhos. Outros 50% podem ser divididos da forma que o patriarca quiser. Ent\u00e3o estes 50%, \u00e9 necess\u00e1rio que a gente passe por meio da doa\u00e7\u00e3o, ent\u00e3o j\u00e1 s\u00e3o 50% que livra de desgaste emocional. [\u2026] Eu fa\u00e7o a divis\u00e3o por meio da doa\u00e7\u00e3o , eu doo e posso ficar com a propriedade, ou seja, eu doo o\u00a0usufruto<\/strong>\u00a0desta propriedade. E ap\u00f3s a morte a propriedade passa para os herdeiros\u201d, explanou.<\/p>\n

Para diminuir os atritos da sucess\u00e3o, a advogada sugeriu o di\u00e1logo. \u201cN\u00f3s podemos fazer isso atrav\u00e9s de planejamento, debates, reuni\u00f5es. N\u00f3s criamos reuni\u00f5es, um\u00a0conselho<\/strong>\u00a0na pr\u00f3pria estrutura para que possa se debater algumas quest\u00f5es da empresa e chegar a um senso comum. O patriarca tem todo o entendimento, toda a compreens\u00e3o da atividade, mas ele debate juntamente com a fam\u00edlia para ver qual \u00e9 o destino de todo aquele patrim\u00f4nio. Ent\u00e3o a melhor forma hoje \u00e9 o debate, chegar num consenso,\u00a0criar estruturas empresariais<\/strong>\u00a0[\u2026], o que tem ajudado muito a amenizar os riscos\u201d, exaltou. Kelly acrescentou que \u00e9 necess\u00e1rio avaliar, entre outros, a transforma\u00e7\u00e3o da propriedade em\u00a0pessoa jur\u00eddica<\/strong>, um benef\u00edcio que varia caso a caso.<\/p>\n

Este planejamento para a sucess\u00e3o, de acordo com a especialista, pode fazer a diferen\u00e7a na hora da aprova\u00e7\u00e3o da\u00a0contrata\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito agr\u00edcola<\/strong>. \u201cCada vez mais vai ser exigida tanto a quest\u00e3o da sucess\u00e3o quanto a quest\u00e3o do\u00a0compliance<\/em><\/strong>\u00a0porque o que eles querem \u00e9\u00a0seguran\u00e7a jur\u00eddica<\/strong>. [\u2026] E agora, como n\u00f3s temos crescido cada vez mais na agricultura, os bancos v\u00e3o come\u00e7ar cada vez mais ter esta exig\u00eancia tanto do\u00a0compliance<\/em>\u00a0quanto do planejamento\u201d, concluiu.<\/p>\n

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Mais informa\u00e7\u00f5es sobre o assunto podem ser endere\u00e7adas ao e-mail\u00a0adv.kellymarinho@gmail.com<\/em>. Veja a entrevista completa com a consultora jur\u00eddica pelo v\u00eddeo a seguir:<\/p>\n

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