Pelo quarto ano consecutivo, V\u00e1rzea Grande contabilizou saldo positivo e ascendente em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s metas e diretrizes estabelecidas pela prefeitura municipal dentro do Plano Estrat\u00e9gico Institucional (PDI). No exerc\u00edcio 2019, das 65 metas institu\u00eddas para execu\u00e7\u00e3o ao longo do ano, 56 foram cumpridas, elevando o n\u00edvel de conformidade do Munic\u00edpio para 86,15%, revelando um ganho anual de 6,84% sobre o saldo de 2018. O resultado coloca V\u00e1rzea Grande acima da m\u00e9dia estadual entre as cidades mato-grossenses envolvidas com o PDI, que juntas, somaram \u00edndice de 77% de metas cumpridas do total estabelecido.<\/p>\n
O desempenho de V\u00e1rzea Grande \u00e9 resultado de um esfor\u00e7o coletivo das 14 secretarias diretamente envolvidas com o planejamento estrat\u00e9gico municipal. Pela representatividade e import\u00e2ncia \u00e0 comunidade, a Educa\u00e7\u00e3o se destaca ao apresentar os maiores avan\u00e7os anuais. De dez metas de curto prazo estabelecidas, nove delas foram cumpridas. E mais: tiveram o resultado final aferido muito acima da expectativa inicial. Entre os principais prop\u00f3sitos da Pasta estavam a amplia\u00e7\u00e3o da oferta de vagas na Educa\u00e7\u00e3o Infantil para crian\u00e7as de\u00a04 a 5 anos de 70% para 80%, mas a avalia\u00e7\u00e3o final apontou para um avan\u00e7o real de 83,88%, acima do projetado no in\u00edcio do planejamento. Outro destaque da Educa\u00e7\u00e3o foi em rela\u00e7\u00e3o ao atendimento na Educa\u00e7\u00e3o Especial, que inicialmente seria ampliado de 28,43% para 30%, mas encerrou 2019 com avan\u00e7o de 40,50%.<\/p>\n
O Planejamento Estrat\u00e9gico do Munic\u00edpio de V\u00e1rzea Grande, implantado em parceria com o Tribunal de Contas do Estado (TCE), consiste em um conjunto de objetivos, metas, indicadores e planos de a\u00e7\u00e3o, os quais dever\u00e3o ser alcan\u00e7ados em curto, m\u00e9dio longo prazos, considerando o per\u00edodo estabelecido de at\u00e9 2033. O PDI \u00e9 uma ferramenta que objetiva contribuir para melhoria da efici\u00eancia dos servi\u00e7os p\u00fablicos, fomentando a ado\u00e7\u00e3o de um modelo de administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica orientada para os resultados \u00e0 sociedade. Os resultados referentes ao desempenho de 2019 foram apresentados ontem (11), aos t\u00e9cnicos do Tribunal de Contas do Estado, durante a primeira reuni\u00e3o ampliada do ano para tra\u00e7ar as novas estrat\u00e9gias do PDI para 2020, em V\u00e1rzea Grande.<\/p>\n
Desde que aderiu ao PDI do Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso (TCE\/MT), V\u00e1rzea Grande, vem se destacando anualmente com resultados crescentes e melhoria constante na performance do planejamento estrat\u00e9gico para execu\u00e7\u00e3o no curto prazo. \u201cH\u00e1 uma melhora exponencial no ano 2015, justamente ap\u00f3s a posse da prefeita Lucimar Sacre de Campos. Deste momento em diante o PDI passou a ser prioridade dentro do plano de governo e cobrado de todas as secretarias\u201d, explicou o secret\u00e1rio de Planejamento, Edson Roberto Silva, Pasta respons\u00e1vel pela coordena\u00e7\u00e3o do PDI.<\/p>\n
\u201cN\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas de que o PDI \u00e9 um grande instrumento de governan\u00e7a para efici\u00eancia da m\u00e1quina p\u00fablica. Estamos concluindo um ciclo de cinco anos com sucesso, aprendizado e muitos resultados, sempre buscando dentro das metas a serem cumpridas, elevando a qualidade de vida da popula\u00e7\u00e3o\u201d, pontuou a prefeita Lucimar Sacre de Campos, ao receber das m\u00e3os do secret\u00e1rio Edson o relat\u00f3rio do PDI com todos os resultados do exerc\u00edcio 2019.<\/p>\n
O secret\u00e1rio disse ainda que no come\u00e7o do planejamento de 2019, ele acreditava em novos avan\u00e7os no cumprimento das metas, em raz\u00e3o do lastro de conquistas dos anos anteriores com o PDI. \u201cEu apostava em um \u00edndice de conformidade de metas de 82% que j\u00e1 estaria acima dos 79,31% consolidados em 2018. Gra\u00e7as ao trabalho em equipe, coopera\u00e7\u00e3o continua do TCE, estamos avan\u00e7ando cada vez mais e nos surpreendemos com nossos esfor\u00e7os e chegamos a esse resultado\u201d.<\/p>\n
Como faz quest\u00e3o de explicar Edson, em 2015, por exemplo, foram estabelecidas 38 metas, das quais 17 foram atingidas, o que gerou um n\u00edvel de conformidade de 44,74%. Em 2018, foram 61 metas, das quais 46 foram atingidas, confirmando um n\u00edvel de realiza\u00e7\u00e3o de 79,13%. No ano passado as metas foram elevadas para 65, das quais 56 metas foram cumpridas, consolidando um percentual de conformidade de 86,15%. \u201cMais do que ampliar indicadores de conformidade, estamos reduzindo o n\u00edvel de metas n\u00e3o cumpridas. De 2018 para 2019, passamos de 15 n\u00e3o cumpridas para nove e essas foram cada uma analisadas e ser\u00e3o reinseridas no planejamento e voltar\u00e3o a receber esfor\u00e7os para sua concretiza\u00e7\u00e3o. \u201cOutras n\u00e3o foram realizadas por muito pouco. Como, por exemplo, a meta da secretaria de Gest\u00e3o Fazend\u00e1ria que planejou ampliar em 100% a arrecada\u00e7\u00e3o do ISSQN, contabilizou 99,60%. Ou seja, chegou muito perto. Mas devemos considerar que, de 2015 a 2019, a receita gerada pelo IPTU passou R$ 11 milh\u00f5es para R$ 26 milh\u00f5es. Est\u00e1 mais que evidente que os esfor\u00e7os existem e d\u00e3o resultados. As metas s\u00e3o fact\u00edveis e se concretizam em V\u00e1rzea Grande\u201d.<\/p>\n
O Controlador Geral do Munic\u00edpio, Kleber Ferreira Ribeiro, observou durante a apresenta\u00e7\u00e3o do relat\u00f3rio final que na pr\u00e1tica, as metas cumpridas se revelam em resultados dentro do pr\u00f3prio Tribunal de Contas. \u201cV\u00e1rzea Grande tinha at\u00e9 2015, 30 apontamentos na sua presta\u00e7\u00e3o anual de contas, caiu para oito em 2018 e no ano passado chegou a seis. Queremos chegar a zero em 2020\u201d.<\/p>\n
Para o secret\u00e1rio de Apoio \u00e0s Unidades Gestoras do TCE\/MT, Adjair Roque de Arruda, o PDI revela que mesmo sob um cen\u00e1rio de escassez de recursos, com planejamento, \u00e9 poss\u00edvel fazer. \u201cTemos aqui em V\u00e1rzea Grande um trabalho de parceria. O grande ganhador \u00e9 a sociedade. S\u00e3o 23 munic\u00edpios integrados ao PDI e sabemos que esse trabalho de consolidar a cultura da continuidade de pol\u00edticas p\u00fablicas n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil. Mas os dados nos mostram que estamos no caminho certo. Essas cidades que integram o Programa est\u00e3o caminhando, se superando a cada ano e melhorando os pr\u00f3prios indicadores no curto, m\u00e9dio e longo prazos\u201d.<\/p>\n
O analista t\u00e9cnico de Gest\u00e3o do TCE\/MT, Volmir Manhabosco, avaliou o resultado do PDI de V\u00e1rzea Grande como \u201cexcepcional\u201d, e destacou ainda que o desempenho segue n\u00edvel crescente. \u201cOs resultados est\u00e3o sendo bem aferidos e ilustram a boa gest\u00e3o que vem sendo realizada\u201d.<\/p>\n
O relat\u00f3rio final do PDI 2019 de V\u00e1rzea Grande est\u00e1 dispon\u00edvel no Portal da Transpar\u00eancia, no site institucional da prefeitura, por meio do link:\u00a0http:\/\/www.varzeagrande.mt.gov.br\/portal-da-transparencia<\/a><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n