{"id":28052,"date":"2020-09-04T10:35:51","date_gmt":"2020-09-04T14:35:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/?p=28052"},"modified":"2020-09-04T10:35:51","modified_gmt":"2020-09-04T14:35:51","slug":"avaliacao-de-controles-internos-de-mato-grosso-sera-referencia-para-minas-gerais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/avaliacao-de-controles-internos-de-mato-grosso-sera-referencia-para-minas-gerais\/","title":{"rendered":"Avalia\u00e7\u00e3o de controles internos de Mato Grosso ser\u00e1 refer\u00eancia para Minas Gerais"},"content":{"rendered":"
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A metodologia utilizada pela Controladoria Geral do Estado (CGE-MT) para avaliar os controles internos das \u00e1reas cont\u00e1bil, financeira e patrimonial do Poder Executivo de Mato Grosso servir\u00e1 de refer\u00eancia para a Controladora Geral do Estado de Minas Gerais (CGE-MT) executar atividade semelhante.<\/p>\n

Ap\u00f3s compartilhar, por meio eletr\u00f4nico, o material e as informa\u00e7\u00f5es sobre o planejamento e a execu\u00e7\u00e3o dos trabalhos, a CGE-MT apresentou, por videoconfer\u00eancia, os detalhes da metodologia \u00e0 \u00e1rea t\u00e9cnica da CGE-MG.<\/p>\n

O interesse em conhecer a metodologia da CGE-MT partiu da pr\u00f3pria CGE-MG, com base em not\u00edcias divulgadas na m\u00eddia, na publica\u00e7\u00e3o dos produtos no site da Controladoria de Mato Grosso, em trocas de informa\u00e7\u00e3o no \u00e2mbito do Conselho Nacional de Controle Interno (Conaci) e na Resolu\u00e7\u00e3o n\u00ba 12\/2017\/TCE-MT.<\/p>\n

\u201cA ideia \u00e9 utilizar a metodologia de avalia\u00e7\u00e3o de controles internos da \u00e1rea cont\u00e1bil, financeira e patrimonial da CGE-MT como refer\u00eancia para a elabora\u00e7\u00e3o dos nossos roteiros, com base nos crit\u00e9rios estabelecidos na Resolu\u00e7\u00e3o n\u00ba 12\/2017, do Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso (TCE-MT)\u201d, comentou a auditora-geral da CGE de Minas Gerais, Luciana C\u00e1ssia Nogueira.<\/p>\n

No modelo utilizado pela CGE-MT, os \u00f3rg\u00e3os e as atividades administrativas (contrata\u00e7\u00f5es, transfer\u00eancias, gest\u00e3o de pessoas, regime pr\u00f3prio de previd\u00eancia social, gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria, cont\u00e1bil, financeira e patrimonial) s\u00e3o avaliados conforme \u00edndice de signific\u00e2ncia estabelecido com base em crit\u00e9rios de materialidade, relev\u00e2ncia, risco e oportunidade.<\/p>\n

De forma mais objetiva, para efeito de sele\u00e7\u00e3o dos objetos, s\u00e3o consideradas vari\u00e1veis como o or\u00e7amento total, as despesas correntes mais os investimentos, a \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o (social, econ\u00f4mica e administrativa), as not\u00edcias divulgadas pela imprensa, as den\u00fancias registradas na Ouvidoria do Estado, as irregularidades anteriormente identificadas e o tempo decorrido entre a \u00faltima avalia\u00e7\u00e3o de controle.<\/p>\n

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A execu\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o de controle envolve a detec\u00e7\u00e3o de problemas por meio da aplica\u00e7\u00e3o de testes de ader\u00eancia a normas e procedimentos, a identifica\u00e7\u00e3o das causas por meio da an\u00e1lise da estrutura, funcionamento e seguran\u00e7a dos controles, bem como a emiss\u00e3o de recomenda\u00e7\u00f5es com o objetivo de eliminar ou mitigar as causas dos problemas.<\/p>\n

\u201cCom as avalia\u00e7\u00f5es, a CGE objetiva n\u00e3o apenas identificar situa\u00e7\u00f5es que precisam de melhorias, mas tamb\u00e9m estimular e auxiliar mais de perto gestores e t\u00e9cnicos dos \u00f3rg\u00e3os na implementa\u00e7\u00e3o de provid\u00eancias necess\u00e1rias e monitorar se as a\u00e7\u00f5es adotadas est\u00e3o sendo satisfat\u00f3rias. Al\u00e9m dos planos de provid\u00eancias elaborados pelos \u00f3rg\u00e3os, as avalia\u00e7\u00f5es de controle geram capacita\u00e7\u00f5es, instru\u00e7\u00f5es normativas, manuais e acompanhamentos simult\u00e2neos pela\u00a0Controladoria\u00a0\u201c, destacou o secret\u00e1rio-adjunto de Controle Preventivo e Auditoria da CGE-MT, Jos\u00e9 Alves Pereira Filho.<\/p>\n

Produtividade<\/strong><\/p>\n

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A CGE-MT apresentou tamb\u00e9m, por videoconfer\u00eancia, o modelo de incentivo e aferi\u00e7\u00e3o de produtividade e aperfei\u00e7oamento profissional dos auditores de Mato Grosso \u00e0 equipe t\u00e9cnica da CGE-MG.<\/p>\n

O interesse em conhecer o programa partiu da Controladoria de Minas Gerais como parte da busca por refer\u00eancias para a defini\u00e7\u00e3o do formato de aferi\u00e7\u00e3o de desempenho profissional dos servidores do \u00f3rg\u00e3o.<\/p>\n

Disciplinado pela\u00a0Portaria n\u00ba 0081\/2019\/CGE\/MT<\/a>, o modelo estabelece crit\u00e9rios t\u00e9cnicos e par\u00e2metros objetivos para a aferi\u00e7\u00e3o da produtividade com base em m\u00e9trica de pontua\u00e7\u00e3o por tempo necess\u00e1rio para o desenvolvimento de cada processo, o que pode ser aplicado em qualquer \u00e1rea.<\/p>\n

Por conta disso, al\u00e9m da CGE-MG, outras institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas j\u00e1 procuraram a CGE-MT para conhecer a sistem\u00e1tica como refer\u00eancia para a institui\u00e7\u00e3o de seus modelos, a exemplo da Secretaria de Estado de Educa\u00e7\u00e3o (Seduc-MT), da Empresa Mato-Grossense de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o (MTI) e da Controladoria Geral do Munic\u00edpio de Recife (PE).<\/p>\n<\/div>\n

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Fonte:\u00a0GOV MT<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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