{"id":42774,"date":"2021-07-28T09:44:59","date_gmt":"2021-07-28T13:44:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/?p=42774"},"modified":"2021-07-28T09:44:59","modified_gmt":"2021-07-28T13:44:59","slug":"secretaria-de-saude-define-diretrizes-objetivos-e-metas-para-o-periodo-2022-a-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/secretaria-de-saude-define-diretrizes-objetivos-e-metas-para-o-periodo-2022-a-2025\/","title":{"rendered":"Secretaria de Sa\u00fade define diretrizes, objetivos e metas para o per\u00edodo 2022 a 2025"},"content":{"rendered":"<p>A Secretaria Municipal de Sa\u00fade (SMS) definiu o planejamento 2022-2025 que traz a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores, diretrizes e objetivos para serem alcan\u00e7ados no per\u00edodo. O plano foi elaborado levando-se em conta as diversas oficinas realizadas de forma on-line com os servidores ligados aos v\u00e1rios n\u00edveis de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, elabora\u00e7\u00e3o de Matriz SWOT, propostas da Confer\u00eancia Municipal de Sa\u00fade e formul\u00e1rio on-line para levantamento de problemas. Al\u00e9m disso, contou com a valida\u00e7\u00e3o final do secret\u00e1rio de Sa\u00fade, C\u00e9lio Rodrigues, do secret\u00e1rio-adjunto de Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria, Dr. Xavier, da secret\u00e1ria-adjunta de Aten\u00e7\u00e3o Terci\u00e1ria, Suellen Alliend, do diretor de Aten\u00e7\u00e3o Secund\u00e1ria, F\u00e1bio Delgado, do diretor administrativo e financeiro da SMS, Alan Borges, e da equipe da Assessoria de Planejamento da SMS.<\/p>\n<p>A partir do documento finalizado, a Secretaria Municipal de Sa\u00fade passa a ter como miss\u00e3o \u201cgarantir o direito \u00e0 sa\u00fade p\u00fablica e coletiva aos indiv\u00edduos, de forma integral e humanizada, por meio de uma gest\u00e3o democr\u00e1tica e efetiva das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade\u201d; a vis\u00e3o para os pr\u00f3ximos anos \u00e9 &#8220;ser excel\u00eancia na aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade&#8221; e os valores da Pasta s\u00e3o: humaniza\u00e7\u00e3o, qualidade, integralidade, universalidade, sustentabilidade, equidade, democratiza\u00e7\u00e3o, \u00e9tica e valoriza\u00e7\u00e3o do trabalhador.<\/p>\n<p>Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s diretrizes para esses pr\u00f3ximos 4 anos de atua\u00e7\u00e3o est\u00e3o a melhoria da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade no Munic\u00edpio de Cuiab\u00e1 e o aprimoramento da Gest\u00e3o de Sistemas e Servi\u00e7os de Sa\u00fade da capital.<\/p>\n<p>Quanto aos objetivos validados para o quadri\u00eanio 2022-2025, s\u00e3o eles:<\/p>\n<p>&#8211; Ampliar a qualidade, a resolutividade e a cobertura da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria.<\/p>\n<p>&#8211; Ampliar o acesso e a qualidade da aten\u00e7\u00e3o especializada &#8211; ambulatorial e hospitalar.<\/p>\n<p>&#8211; Fortalecer as a\u00e7\u00f5es de vigil\u00e2ncia \u00e0 sa\u00fade para prote\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o, preven\u00e7\u00e3o e controle de riscos, agravos e doen\u00e7as.<\/p>\n<p>&#8211; Melhorar a estrutura e infraestrutura das unidades de sa\u00fade e investir na informatiza\u00e7\u00e3o do SUS municipal.<\/p>\n<p>&#8211; Reestruturar a Assist\u00eancia farmac\u00eautica e o planejamento log\u00edstico para compra e distribui\u00e7\u00e3o de medicamentos e insumos.<\/p>\n<p>&#8211; Efetivar as redes de tem\u00e1ticas de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade e aprimorar o processo de regula\u00e7\u00e3o, controle e avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>&#8211; Estruturar a gest\u00e3o do SUS investindo em gest\u00e3o de pessoas, promovendo a cultura organizacional, garantindo o Controle Social e alinhando o processo de planejamento, or\u00e7amento e financiamento.<\/p>\n<p>Para o secret\u00e1rio municipal de Sa\u00fade, C\u00e9lio Rodrigues, o planejamento 2022-2025 busca abarcar toda a estrutura da pasta e todo o leque de servi\u00e7os oferecidos pelo Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) no \u00e2mbito do Munic\u00edpio, desde a aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica at\u00e9 a terci\u00e1ria, passando por setores indispens\u00e1veis, como a Regula\u00e7\u00e3o, o Centro de Distribui\u00e7\u00e3o de Medicamentos e Insumos (CDMIC), a \u00e1rea de tecnologia e administrativa da SMS. \u201cAcreditamos que o primeiro passo para melhorar qualquer servi\u00e7o \u00e9 fazer um levantamento das nossas atuais necessidades, bem como das nossas defici\u00eancias, potencialidades, oportunidades e amea\u00e7as que poderemos enfrentar ao longo do trajeto para atingir os objetivos. E \u00e9 importante tamb\u00e9m fazer isso de forma conjunta, ouvindo todos os envolvidos, principalmente os servidores, que fazem tudo isso funcionam e os usu\u00e1rios, que s\u00e3o a raz\u00e3o de ser do SUS. Ent\u00e3o, de forma democr\u00e1tica, constru\u00edmos esse planejamento que dever\u00e1 ser perseguido, independentemente de quem esteja na gest\u00e3o\u201d, explica.<\/p>\n<p>O planejamento no SUS \u00e9 um processo obrigat\u00f3rio de acordo com a Lei 8.080\/90 e Decreto 7.508\/11, que prev\u00ea em seu\u00a0 Art. 15 que &#8220;o processo de planejamento da sa\u00fade ser\u00e1 ascendente e integrado, do n\u00edvel local at\u00e9 o federal, ouvidos os respectivos Conselhos de Sa\u00fade, compatibilizando-se as necessidades das pol\u00edticas de sa\u00fade com a disponibilidade de recursos financeiros&#8221;. Atendendo \u00e0 necessidade de previs\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria para o alcance dos objetivos propostos, a SMS j\u00e1 enviou proposta de Lei Or\u00e7ament\u00e1ria Anual \u00e0 Secretaria Municipal de Planejamento, que encaminhar\u00e1 para aprecia\u00e7\u00e3o da C\u00e2mara Municipal de Cuiab\u00e1.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fonte:\u00a0 Prefeitura de Cuiab\u00e1<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Secretaria Municipal de Sa\u00fade (SMS) definiu o planejamento 2022-2025 que traz a miss\u00e3o, vis\u00e3o &hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":42775,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1,59,77],"tags":[],"class_list":["post-42774","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cf-news","category-destaque","category-estudo"],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42774","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=42774"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42774\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":42776,"href":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42774\/revisions\/42776"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/42775"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42774"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=42774"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=42774"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}