{"id":65712,"date":"2022-12-19T13:57:49","date_gmt":"2022-12-19T17:57:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/?p=65712"},"modified":"2022-12-19T13:57:49","modified_gmt":"2022-12-19T17:57:49","slug":"tce-mt-inicia-planejamento-estrategico-de-96-municipios-e-abrange-85-da-populacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cfnews.com.br\/portal\/tce-mt-inicia-planejamento-estrategico-de-96-municipios-e-abrange-85-da-populacao\/","title":{"rendered":"TCE-MT inicia planejamento estrat\u00e9gico de 96 munic\u00edpios e abrange 85% da popula\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Planejamento de longo prazo com foco na cria\u00e7\u00e3o e efetiva implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas voltadas \u00e0 sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o, infraestrutura, economia e assist\u00eancia social. Com esse objetivo o Tribunal de Contas de Mato Grosso (TCE-MT) lan\u00e7ou o Programa de Gerenciamento do Planejamento Estrat\u00e9gico (GPE), que superou a meta estabelecida pelo presidente, conselheiro Jos\u00e9 Carlos Novelli, e fechou o primeiro ano com 96 munic\u00edpios adesos, em uma cobertura que representa 84,2% da popula\u00e7\u00e3o do estado.<\/p>\n

Um dos principais programas da gest\u00e3o, o GPE busca introduzir a cultura do planejamento na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica municipal. O objetivo \u00e9 a validar os planos estrat\u00e9gicos de cada um dos 141 munic\u00edpios de Mato Grosso e entregar o diploma de t\u00e9cnico de planejamento de 242 servidores das prefeituras at\u00e9 outubro de 2023.<\/p>\n

\u201cEsse \u00e9 o projeto de maior relev\u00e2ncia social implementado pelo Tribunal de Contas de Mato Grosso e que melhor coaduna com a nossa nova vis\u00e3o estrat\u00e9gica, que \u00e9 de fazer a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica municipal refer\u00eancia para o Brasil. A partir desse planejamento, que busca desburocratizar processos, reduzir erros e dar efetividade \u00e0s pol\u00edticas de desenvolvimento econ\u00f4mico e social dos munic\u00edpios, os gestores passar\u00e3o a ter \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o uma ferramenta com eixos e metas j\u00e1 estabelecidos. Isso resultar\u00e1 em uma administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica melhor e mais eficiente\u201d, ressaltou o presidente.<\/p>\n

Conforme Novelli, o GPE engloba quatro fatores que o tornam um valoroso instrumento para a melhoria da gest\u00e3o p\u00fablica. \u201cA capacidade institucional, o desempenho, a colaboratividade, que \u00e9 uma palavra estrat\u00e9gica pois ningu\u00e9m faz nada sozinho, e valor p\u00fablico, que \u00e9 o benef\u00edcio que entrega para o cidad\u00e3o. Esse \u00e9 o caminho\u201d.<\/p>\n

Execu\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

\"\"O programa \u00e9 executado pela Secretaria de\u00a0Planejamento, Coordena\u00e7\u00e3o e Integra\u00e7\u00e3o (Seplan) do TCE-MT e\u00a0conta com a parceria da Associa\u00e7\u00e3o Mato-grossense dos Munic\u00edpios (AMM) e da Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT).<\/p>\n

Titular da Seplan, Adjair Roque de Arruda destacou os resultados alcan\u00e7ados em 2022. \u201cOs 96 munic\u00edpios adesos representam uma cobertura de 68% dos munic\u00edpios mato-grossense que, por sua vez, compreendem 84,2 % da popula\u00e7\u00e3o. Isso evidencia que os maiores munic\u00edpios, em popula\u00e7\u00e3o, j\u00e1 est\u00e3o adesos ao GPE. Al\u00e9m disso, os gestores em primeiro mandato que aderiram ao Programa deram in\u00edcio aos trabalhos, ou seja, cumprimos a meta estabelecida pelo presidente ao lan\u00e7ar o programa\u201d.<\/p>\n

Para iniciar as atividades de elabora\u00e7\u00e3o dos planos estrat\u00e9gicos, em parceria com a Escola Superior de Contas e apoio t\u00e9cnico dos professores e consultores, a Seplan realizou tr\u00eas workshops por videoconfer\u00eancia. A programa\u00e7\u00e3o incluiu a apresenta\u00e7\u00e3o do Programa, com explica\u00e7\u00e3o sobre seu funcionamento e palestras sobre gest\u00e3o por resultados nas organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e planejamento estrat\u00e9gico municipal. Os encontros contaram com a participa\u00e7\u00e3o de 273 pessoas.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, ao longo do ano foram realizados seis ciclos de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o dos resultados, em 19 munic\u00edpios com ades\u00e3o hist\u00f3rica ao Programa, sendo eles \u00c1gua Boa, Alta Floresta, Campo Verde, Cuiab\u00e1, C\u00e1ceres, Diamantino, Itiquira, Ju\u00edna, Juscimeira, Lucas do Rio Verde, Nortel\u00e2ndia, Primavera do Leste, Quer\u00eancia, Rondon\u00f3polis, Sapezal, S\u00e3o F\u00e9lix do Araguaia, Sinop, Tangar\u00e1 da Serra e V\u00e1rzea Grande.<\/p>\n

Para melhorar o gerenciamento e controle das atividades, o projeto de elabora\u00e7\u00e3o dos planos estrat\u00e9gicos nos mun\u00edcipios foi dividido em duas fases e sete etapas, sendo elas Formula\u00e7\u00e3o das Estrat\u00e9gias; Institui\u00e7\u00e3o do Comit\u00ea de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica no munic\u00edpio; Elabora\u00e7\u00e3o da identidade organizacional; An\u00e1lise de ambiente; Objetivos Estrat\u00e9gicos; Mapa Estrat\u00e9gico; Desmembramento das Estrat\u00e9gias; Indicadores Estrat\u00e9gicos; e Planos de A\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u201cAt\u00e9 o m\u00eas de novembro, o projeto alcan\u00e7ou 42,3 % de execu\u00e7\u00e3o das etapas e, para facilitar o processo de dissemina\u00e7\u00e3o conceitual e tornar pr\u00e1tico a uso das tecnologias, a Seplan desenvolveu dois materiais de apoio, que servir\u00e3o como guias na elabora\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico nos munic\u00edpios, sendo eles o Guia de Elabora\u00e7\u00e3o do Planejamento Estrat\u00e9gico e o Caderno de Indicadores Padronizados\u201d, destacou o secret\u00e1rio.<\/p>\n

Para o presidente da Associa\u00e7\u00e3o Mato-grossense dos Munic\u00edpios (AMM), Neurilan Fraga, o planejamento estrat\u00e9gico ser\u00e1 o maior legado que o Tribunal de Contas vai deixar para os munic\u00edpios para um per\u00edodo de 12 anos. \u201cSer\u00e1 um planejamento a longo prazo, balizado com eixos, metas, estrat\u00e9gias das a\u00e7\u00f5es, para gestores seguirem como se fosse um Plano Diretor\u201d.<\/p>\n

Capacita\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

\"\"Tamb\u00e9m foi lan\u00e7ado o MBA em Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica por Resultados Aplicada \u00e0 Gest\u00e3o P\u00fablica. Tendo como p\u00fablico-alvo representantes das 141 prefeituras do estado e servidores do TCE-MT, a oferta do curso de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o lato sensu \u00e0 dist\u00e2ncia est\u00e1 alinhada a miss\u00e3o do Tribunal de Contas de controlar a gest\u00e3o dos recursos p\u00fablicos mediante orienta\u00e7\u00e3o, fiscaliza\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e julgamento, contribuindo para a qualidade do gasto e a efetividade na presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os, no interesse da sociedade.<\/p>\n

A p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o vai ao encontro da proposta do GPE, que oferece diretrizes para a elabora\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas, levando em considera\u00e7\u00e3o as especificidades de cada munic\u00edpio. Neste sentido, oferece uma oportunidade de forma\u00e7\u00e3o continuada aos profissionais que atuam nesse planejamento estrat\u00e9gico. O MBA foi iniciado em novembro e conta com 328 alunos inscritos.<\/p>\n

O reitor da UFMT, Evandro Aparecido Soares da Silva, ressaltou a import\u00e2ncia da capacita\u00e7\u00e3o. \u201cEste MBA \u00e9 excepcional, n\u00e3o apenas por ajudar a definir os objetivos estrat\u00e9gicos, mas pela participa\u00e7\u00e3o e pelo engajamento de todos. \u00c9 uma f\u00f3rmula, no m\u00ednimo, inovadora oferecida pelo Tribunal. Acreditamos muito em a\u00e7\u00f5es como essa e temos o prazer de nos apresentar para realizar um trabalho colaborativo, entregar resultados no processo de planejamento e culminar com o desenvolvimento dos munic\u00edpios para, de fato, ter efetividade nas pol\u00edticas p\u00fablicas\u201d.<\/p>\n

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 <\/p>\n

Fonte:\u00a0 Odocumento<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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